1. HOME
  2. Blog

BLOG

ブログ

最新記事

起業家に拍手

ZOZOの前澤社長の退任について賛否両論が色々書かれています。 もちろん、異なる事は必然であるので、何ともですが。 それにしても、この国のメディアは酷いし、レベルも低いのではないかと思う。 リスクをとって挑戦してきた起業家1人に対して散々な書き方。。。 新たな価値を創り、ネットで洋服は売れないという概念を覆し、新たな産業を創ったし、雇用も創出。業界2位にも圧倒的な差をつけている企業を創ったのに。 ある雑誌には「逃げ得」という記載まで。。。 拍手で送り出してはどうだろうかと思う。 次の挑戦に向かうのだから。 まったく規模は違えど、当社も2つの事業を過去に譲渡しています。 生みの親の感覚、譲渡する相手企業様を見極める為に足を運び、現場の責任者も同行し、引継ぎまでしっかり行った上で譲渡を終え、その事業は今も続いている。 今回の件で過去を思い返す機会となりました。もちろん、共感できない事もあるのですが、自分の立場や地位、過去の功績に甘んじて、次世代の成長機会を潰したり、EXITするまで何とか安住しようと考える事の方がよっぽど無責任なのではないか、、、そんな風に個人的には思いました。

社長ブログ

催事鑑定イベント

代表の若森です。 好評をいただいております「催事鑑定イベント」の大儀について触れたいと思います。 私達は2001年に創業、75万件を超える査定・買取のお取引をさせていただいて参りました。 浜松市にて創業、都内を中心に現在は8拠点で展開しています。 弊社は人と育てる事に資源を投下し、経験者採用をせず、若手の人材育成ありきでの展開をしている為、拠点数が伸び悩む事が弱みです。 しかし、古物営業法が変わり、催事での鑑定や買取をさせていただけるようになり、関東圏をはじめ、愛知県東部や静岡県内にてイベントを開催させていただけるようになりました。 近くにリユースショップがないお客様、足が悪くて遠出が出来ないお客様、小さなお子様の送迎で中々モノを売るという機会が遠ざかっていたお客様など、まだまだリユースショップの利用経験が少ない方が多くいらっしゃいます。 我々が近くに行ってイベントを開催させていただく事は地域の活性化、家計の活性化につながり、循環型社会の実現にも貢献できると信じて、これからも弊社の事業の横展開を始め、催事出張鑑定イベントも継続できればと思います。

社長ブログ

120周年

こんにちは。 スタンディングポイント人事担当の伊与田です。 タイトルにある120周年について今回はお話したいと思います。 先日はスタンディングポイントのグループ会社アイジーコンサルティング120周年記念式典に全社員と共に参加してきました。 弊社がここまで事業を継続してこられたのは紛れもなくお客様、従業員、応援してくださる社員のご家族の皆さんのお陰だと思っています。本当にありがとうございます! 120周年という年月は、2回目の【還暦】を迎える事になります。 還暦という言葉の意味は日本でもおなじみの十二支と十干を組み合わせた干支が関係しています。十二支と十干の組み合わせは60種類にも及び人間が生まれてから60年経つとこの60種類の干支は一巡します。このことから『生まれた時と同じ暦に還る』という意味で【還暦】と呼ぶようになったそうです。 私達スタンディングポイントもここからんまた気持ちを新たに次の時代を創っていきたいと強く感じた1日になりました。 このような素晴らしい節目に社員一同立ち会う事が出来て嬉しかったです。 写真は弊社代表の若森が参加した鏡開きの1枚です。

人事採用ブログ

14期 採用近況報告

4月新入社員4名 4月~7月中途社員4名 新たなメンバーが8名ジョインしました。 入社後の研修として、改めて代表の若森より創業の経緯、ビジョン等スタンディングポイントの歴史を学ぶカリキュラムがあったり、基本的なマナー研修、就業規則、バイヤーになる為の必要な知識含めてスクール形式で行っています。  今回の研修から新たに導入したものがあります! それは・・・【教科書】なんです。 しかもSP仕様☆今までの先輩方が積み重ねてきたノウハウ・情報がギュっと詰まったまさに!オリジナルの教科書なんです。 その教科書が入社後1人1冊配られ項目に沿って研修が行われます。 細かな詳細に関しては社外秘になりますが次回少しだけご紹介させて頂こうと思っています! お楽しみに☆ 現在募集中の採用情報はこちら

人事採用ブログ

判断と決断の違い

リーダーの仕事は良し悪しの判断ではあく、決断する事と言われます。 それは、戦略や戦術、経営に絶対的な正解はわからないし、存在しない為。 つまり、判断が出来る日はやってこないという事。 70%とか前後で決断して実行しない限り、前に進むことは出来ない。 リスクが残る中で決めて進むべき事を決める。これがリーダーの役割。 不確定要素を0にはならない。最悪をイメージした上で、不安要素を20や30を残して突き進む。 リーダーは、常に、判断ではなく、決断が求められる存在ですね。

社長ブログ

選択と集中

メルカリが連結子会社を解散、シェアリングエコノミー事業は会社分割により、新設会社の連結孫会社に継承。 コインランドリーと提携し、テスト店舗の営業を開始するなど、スピーディーな決断の連続は素晴らしい事だと思います。 時代の変化に順応する事も大切ですが、勝負する事もエンゲージメントを高める上で重要である事は間違いありません。 事業のみならず、社内にある業務1つ1つに対して「選択を集中」を進めなければ、リソースは分散してしまう事は念頭に入れておく必要があります。 14期、教育や評価の仕組化をさらに進めると共に、今後の事業展開を面白く、厳しく、働き甲斐ある会社にしていきます。

社長ブログ

フランス政府による法律化

少し前になるが、6月4日、フランス政府が2023年までに売れ残りの洋服や非飲食品の廃棄処分を完全に禁止とする意向を表明しました。 フランスでは約7億9000万円に相当する売れ残りの製品が、高級ブランドから廃棄処分されている実態が存在しているそうですね。 エシカル消費とサステイナビリティの意識が世界中で高まるなか、今回の法案が成立すれば、フランス国内の高級ブランドは廃棄物を利用したプロダクトの生産やセールによる売り切り、もしくはチャリティへの寄付に回す等の選択を迫られる事になります。 ファッション業界は今後、アップサイクルの活発化に拍車をかけていく事は想定されるわけですが、我々のリユース事業者が出来る事も多く存在していると思っていますし、必要性を感じています。

社長ブログ

第6回リユースサミット

6月18日、第6回リユースサミットが大阪で開催され、私も参加させていただきました。 今回はリユースサミット×越境というテーマでしたが、越境に関わらず、リユース業界、中でも、中小企業のとるべき道についてのお話もあり、業界を盛り上げ、成熟した日本のリユースマーケットを世界へ発信する意味も感じられる機会となりました。 異業種との交流が多い私ですが、ある意味では成熟期に入りましたので同業種との交流も必要性を感じました。 リユースを通じて、当社のビジョンである「もう一度、愛着の持てる豊かな世の中へ」を実現するべく、邁進してまいります。

社長ブログ

業務提携先の募集

当社では、業務提携先を募集いたしております。 1.催事買取タイアップ 鑑定ブースを提携先店舗様にて弊社にて準備させていただきイベント期間中、洋服やブランド品の査定ご依頼に応じて、提携先様に特典(弊社負担)をご用意させていただき、CS向上や客単価向上、口コミによる期間中のリピート率UPにお役立ていただけます。 2.宅配買取サービスのタイアップ アパレルや服飾関係のECサイト様や実店舗様に弊社宅配買取サービス(API連携も可)をご提供させていただき、下取りイベントやポイント還元などのCS向上やリピート率UPにお役立ていただけます。 以上、2点についてご興味のある企業様はぜひ、お問い合わせください。

社長ブログ

20卒採用〆切間近

こんにちは。 株式会社スタンディングポイント、人事担当の伊与田です。 20卒採用を5月末日で〆切させていただきましたが、追加採用を決定いたしました。 若干名ですが、採用枠を用意させていただきましたので、エントリーを弊社掲載媒体またはお問い合わせページよりエントリーをお願いいたします。 個別で面接日程を調整させていただきます。

人事採用ブログ

  • 1
  • 2